Популярное

Nike. Just Do ItNike. «Just Do It» (Wieden + Kennedy, 1988). Самая известная легенда о появлении знаменитого слогана компании «Найк» гласит, что однажды один из основателей агентства Wieden+Kennedy, Дэн Вайден, на встрече с менеджерами компании был так восхищен их энергичностью и исполнительностью, что произнес: «Ребята из Найк, вы просто делаете это». Однако сам Вайден в своих интервью придерживается другой точки зрения. Он вспомнил историю некоего Гари Гилмора, который убил двух человек. Когда его сажали на электрический стул, то спросили о последнем слове. Тот ответил: «Давайте сделаем это». В это же время в ходе своих поездок по стране Нэнси Рейган призывала в свете борьбы с наркотиками: «Просто скажите нет». Вайден, смеясь, пояснил, что просто объединил две знаменитые фразы. Продолжение >>

Если верить Лопотухину

Если верить Лопотухину и Энциклопедии, дизайн – есть результат творческой художественно-технической деятельности. Главная задача этой деятельности состоит в объединении отдельных компонентов в единое, эстетически удобоваримое целое ;)
Продолжение >>

DeBeersDeBeers. «Бриллиант навсегда» (N.W. Ayer @ Sons, Inc., 1948). Рекламная кампания этой  южноафриканской фирмы показала как  выгодно продавать роскошь и алмазы женщинам, обращаясь при этом не к самим женщинам, а к мужчинам, изображаемым эдакими королями-завоевателями, щедро одаривающими своих королев бриллиантами. «Де Бирс» следует этой концепции уже около 60 лет. Девиз же кампании «Бриллиант навсегда» был признан лучшим рекламным слоганом века по версии издательства AdAge. Продолжение >>

Очень часто в деловой жизни случаются такие ситуации, когда рекламная продукция необходима немедленно. Поэтому человеческий гений изобрел цифровую печать (недаром ее еще называют «оперативная полиграфия»). Данный вид полиграфии позволит Вам в считанные часы получить полиграфическую продукцию высокого качества (все, что можно втиснуть в формат А 3+).

Продолжение >>

Harvard Business ReviewДаже там, где, казалось бы, все хожено-перехожено, вы вдруг можете набрести на блестящие идеи — если воспользоваться частично структурированным подходом. Он гораздо продуктивнее и ничем не ограниченного мозгового штурма, и жесткого количественного анализа.

Представьте себе, что мы попросили вас минут за двадцать сформулировать идею для нового бизнеса. Задача поставлена более чем широко и нечетко, и наверняка вы засомневаетесь в своих силах. Мы не раз видели, как, получив столь расплывчатое задание, люди сдаются сразу, не пытаясь сделать хоть шаг.

Продолжение >>